精煤产量、商品煤销售量、总进尺均提前5天达成目标，这是冀中能源股份公司东庞矿首季交出的靓丽答卷。
成绩的背后，凝结着无数的心血和汗水。疫情来袭，到岗人员不足；主力工作面地质条件差，出煤极其困难；搬家倒面频繁，安全管理难度大……在如此复杂的内外形势下，东庞矿逆流而上、迎风展翅，谱写出一曲与天地争“春”的豪迈乐章。
随着开采水准不断延伸，东庞矿井下地质条件愈加复杂。频繁地搬家倒面、瓦斯管理难度大、回采储量有限，一道又一道困难摆在东庞人的面前。
“今年，我们稳生产、保指标的难度和压力，比以往任何一个时间里都艰巨，怎么办？只有一个办法——扑下身子认真干！”年初，矿长单福友在职代会上的一番话，为东庞矿指明了方向。
抓生产首先得抓安全。新年伊始，为进一步做实做细安全管理举措，创新安全管理方式，单福友提出将班前会搬到生产现场去。随即《东庞矿关于推行现场班前会的管理规定》制定下发，各基层区队第一时间组织学习传达，并起草制定出适合本区队的现场班前会制度。
抓生产重在抓准备。为了抓住稳生产、保指标的关键，东庞矿将“保接替”作为井下生产第一要务，不断探索新形势下快速掘进新工艺，千方百计提高岩巷单进效率和钻探效率。在各开掘单位倒排工期，挂图作战，实现打钻与进尺的协调统一；在全矿范围内开展了“安装拆除会战”，卡死时间节点，通过完善专业队伍、调整队伍布局、加强现场跟班，保证了工作面安拆作业的安全高效推进；强化“满勾提、满煤仓”意识，严格按提升能力核定产量任务，狠抓调度指挥和正规循环，确保各井口稳产高产。
科学的组织、稳健的定力、有效的措施，带来的是满满的收获。一季度，东庞矿安全生产精彩纷呈。
1月28日，东庞矿开拓三区在6100回风巷单日进尺8排，共计6.4米，超单日计划1.6米，创区队2020年以来最好进尺水平；
2月8日—9日，东庞矿掘进预备队连续两天在2702外切眼创出16排12.8米的好成绩，创今年以来单头掘进进尺最好成绩……
接连不断的捷报，振奋人心，鼓舞士气！据统计，一季度，东庞矿共完成3个工作面223台支架的安拆作业，完成总进尺2455米。在提前完成各项任务目标的同时，东庞矿实现了2702外切眼与300南翼皮带巷贯通、2702轨道外与老巷的顺利贯通，2225顺利开口，6201、21218高效率掘进，为接下来的生产摆布赢得了先机。
在高效、稳产的同时，东庞矿还积极承担社会责任。疫情期间，他们积极为附近电厂保电煤供应，以高度的政治责任感和社会责任感，全力打好战疫情、保电煤两线攻坚战
一季度，东庞矿坚持“精煤战略”不动摇，大抓洗选加工、煤质管控、市场销售“三驾马车”，有力推动了矿井经济效益提升。
俗话说，矿井盈不盈利主要看销售。煤销科人员充分发扬“跑断腿、磨破嘴、精诚服务到客户现场”的精神，通过电话、走访、座谈等形式，稳住现有电煤客户。同时，紧盯市场变化，及时转换销售思路，开通北井原煤直销，拓宽销售经营渠道、扩大销售半径。按照每个用户规模、资金、诚信度等各方面总实力，实现有效客户储备，确定了山东茌平、河北建投长期战略合作伙伴关系，并开发了河北睿澎、峰峰龙辰等新的电煤直销户，实现合作共赢。
据东庞矿煤销科科长徐涛介绍：“一季度，我们抓住电煤市场需求骤增的有利时机，利用网上竞价方式不断开发新的市场户。仅1月份，北井全月原煤直销超计划完成3.5万吨，每吨原煤直销比洗精煤高出30多元/吨，为矿增收100多万元，真正使得有限的资源实现了最大的效益。”
此外，他们树牢“全矿一盘棋”思想，围绕客户对煤质的需求，煤炭洗选实行“私人订制”，重点加强重介质消耗全流程管控，认真落实脱水、降硫措施，为客户精准提供煤质煤种，全力抓好洗煤管理的每一道关口，以最好、最优的产品质量抢占市场占有率，做到“算账式”营销和“订单式”生产，形成了“以产促销、以销带产、产销联动”的良性局面。
据了解，1月11日，东庞矿本部洗煤厂生产精煤7235吨，创近两年最好记录；1月20日，东庞矿精煤销量达13253吨，创今年最好销售水平，一季度期末库存与去年同期相比下降近56%。
3月11日，这一天注定是不平凡。这一天，冀中能源集团首套智能化高架综采工作面联合试运转成功。
8点整，东庞矿机电安装队副队长李雷换装下井，来到距公司首个智能化工作面——21110工作面1100米的集中控制室内。他认真仔细检查着每台设备启动前的所有的环节。9点10分，李雷轻点按钮，智能化设备瞬间启动，6台电脑屏幕上，清晰地显示着各项设备运转情况：回采面上，割煤、推溜、成组移架，乌金滚滚……经过1小时的试运行，10点20分，采煤机顺利完成记忆割煤至121架，这标志着工作面联合试运转成功！
21110智能化综采工作面可采储量约120万吨，圈定总工程量2100米，是冀中能源集团公司全力打造的首个智能化高架综采工作面，也是东庞矿2021年主采工作面。
“远程操控”、“一键启动”智能化开采是21110工作面的核心亮点。带有智能化控制应用程序的采煤机，具备自动记忆截割功能。综采支架靠红外探测技术进行智能移架，刮板机、综采液压支架具备远程控制功能。生产的全部过程中，全部设备由电液控制管理系统、自动化系统、智能集成供液系统、带式输送机控制管理系统、语音通信系统来进行集中远程控制。
不止如此，在东庞矿21218工作面，河北省首个“定向顺层钻孔”消突试验第一阶段也取得圆满成功。
在科技创新和新技术、新工艺应用这条路上，按照“普及机械化、提升自动化、推广信息化、走向智能化”总体思路，东庞矿永不止步！
“这个电控箱改造，是采煤机研发与改造项目中最复杂的环节，预计4月上旬能完成。”
邢晶磊口中的这一个项目，是他所在的党员创新工作室今年申报的“增节降”大项目，项目完成投入到正常的使用中后，预计可实现创收430万元。
今年以来，东庞矿党委做实党建工作，深度融入中心工作，为矿井稳健发展凝聚起“红色伟力”。
——在“实干担当 做大做强”主题教育活动，他们以‘五亮五比五提升’竞赛活动为抓手，结合矿井当前重点工作及攻坚项目，精心组织设计不同形式的竞赛活动。在竞赛过程中，组织并且开展“寻找身边的奋斗者、实干家”先进典型月度评选活动，大力表彰先进、宣传先进，引导干部职员知形势、明任务、增信心、鼓斗志，进一步浓厚干事创业的氛围。
——为庆祝中国建党100周年，东庞矿党委积极开展党史学习教育，在精准把握“学党史、悟思想、办实事、开新局”的目标要求的同时，他们将纪律作风整顿作为重点工作来抓。公司20条规定出台后，党员领导干部以实际行动迅速落实，梳理出全矿66项矿级和97项区科级重点工作，全部落实到具体责任人，使各级领导干部人人肩上有指标、有责任。
纪律作风整顿活动开展以来，东庞矿风清气正、干事创业氛围进一步浓厚。领导干部深入基层一线，参加包联单位隐患排查、重点项目进展和故障抢修等工作；各职能科室进一步转变作风，深入区队，服务一线生产。机电科和机修厂开展“点对点”预防性机电服务，供应部门加强物资供应保障工作，对急用配件加急催办，强化24小时值班管理，对于大型配件做到为区队“送货上门”，尽心尽力为生产服务好，助力矿井顺利实现首季开门红。
春华已绽，秋实可期。来之不易的成绩背后，凝结着东庞人一贯敢打善拼、逆流而上的宝贵精神：那是不信东风唤不回的担当精神、敢叫日月换新天的奋斗精神、咬定青山不放松的攻坚精神、丹心从来系家园的奉献精神……正是因为有了这些精神，东庞矿才能一路向前，“犇”向新胜利！ （罗福琴）
